（十二）不按时或者不如实上报办理状况；

（十三）在办理房屋权属登记、房地产抵押登记等相关业务时，工作人员擅自越权办理、强迫或变相强迫当事人理解中介服务；

（十四）其他违反首问负责制度、限时办结制度实施办法的情形。

第七条机关工作人员在处理内部行政事务时，有下列情形之一的，应当追究行政过错职责：

（一）对来文、来电、来函，未按规定签收、登记、审核、提出拟办意见，无正当理由未按规定时限报送领导批办的；

（二）未按规定权限对外发文的；

（三）公文办理中遇有涉及其他部门职权的事项，不用心与有关部门协商而贻误公文办理的；

（四）未严格执行文件管理规定和保密工作规定，致使文件、档案、资料损毁、丢失、被盗或泄密的；

（五）无正当理由未能在规定时限内完成交办工作的；

（六）对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的；

（七）工作时刻擅离职守，贻误工作产生不良后果的；

（八）其他违反内部行政管理制度的。

第八条行政职责追究方式为：

（一）责令作出书面检查；

（二）通报批评；

（三）诫勉教育；

（四）效能告诫；

（五）取消当年评优评先资格；

（六）给予行政处分；

（七）调离工作岗位或停职待岗，直至辞退。

第九条根据情节轻重、损害后果和影响大小，对相关人员追究以下相关职责：

（一）情节较轻的，责令书面检查，限期整改，并对科室负责人予以告诫。

（二）情节较重，造成不良影响和后果的，取消当年评优评先资格，并给予诫勉教育、通报批评；同时提议纪检监察部门对科室主要负责人给予警告、记过处分；对局分管领导予以告诫。

（三）情节严重，造成恶劣影响和后果的，予以通报批评、效能告诫、调离工作岗位或停职待岗；对科室主要负责人责令辞去领导职务，提议纪检监察部门给予记大过、降级或撤职处分；对分管领导报请上级给予记大过或降级处分；

行政过错职责人违反政纪的，依法给予行政处分。

第十条实施行政过错职责追究应当实事求是，分清群众职责与个人职责，主要领导职责和重要领导职责。

第十一条凡群众到本局或下属单位办理的非行政工作事项，局下属单位的非行政机关工作人员，一样参照此制度执行。

第十二条本制度由本局负责解释。

第十三条本制度自颁布之日起施行。

 

第六篇：责任追究制度

 

第一章 总则

第一条 为进一步促使各级领导者全面、认真、合法履行岗位职责，加强各级领导队伍建设，根据有关法律、法规和规章制定本办法。

第二条 责任追究是领导者在履行职责过程中发生失职、渎职、失误或其他个人原因，对公司发展或工作造成不良影响时对领导的追究与处理。

第三条 本办法适用于公司党政副职以上、各部室（车间、分公司）负责人。

第四条 责任追究坚持下列原则：

1、制度面前人人平等原则

2、实事求是、客观、公平、公正原则

3、惩前毖后、有错必究原则

4、谁主管谁负责原则

5、过错与责任相适应原则

第二章 追究范围

第五条 有下列情形之一者，追究班子成员责任：

1、违反党的路线、方针、政策和国家法律法规，发生政策性偏差或造成不良影响的；

2、违反公司发展规划、发展目标的；

3、违反公司人事制度、财务制度、采购制度等制度造成不良影响及后果的；

4、擅自更改党委会、总经理办公会或其他领导小组会议决议造成不良后果的；

5、失职造成公司生产经营、重大项目投资发生决策失误的；若属方案错误诱导造成的，主要追究方案制定人的责任； 

6、失职造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费，损失在2000元以上的；

7、连续三个月内因疏于对部下的管理教育，使其发生三次以上严重工作失误的；

8、一般文件送达后1.5个工作日、急件0.5个工作日不批阅，影响后续工作正常开展的；

9、对下属的请示、报告无故三日不答复，影响工作开展每月3次以上的；

10、以权谋私、接受他人财物损害公司利益的。

第六条 有下列情形之一者，追究各部室（车间、分公司）负责人责任

1、工作中以权谋私、吃请受贿、接受他人财物、回扣损害公司利益的；

2、顶撞上级领导、不服从管理两次（含）以上的；

3、工作中虚报冒领、弄虚作假的；

4、工作不配合、不协调或推诿、扯皮造成不良影响的；

5、工作中拒不执行领导签批或工作安排两次（含）以上的；

6、工作中不及时沟通、汇报造成失误或重大损失的；

7、工作中不能顾全大局、谋取小团体利益的；

8、工作中不按程序办事且造成失误的；

9、遇到违反公司规章制度、损害公司利益的事件，不能及时制止，致使事态扩大的；

10、对到其部门（车间、分公司）办事的人员，态度恶劣、拖延服务或拒绝为其服务；

11、一季度内本职工作或领导交办的工作、任务3次（含）以上未能按时完成，或重大工作任务（一次）未能完成造成不良影响的； 

12、越级请示、汇报且不符合事实的；

13、对各类文件不及时传达、执行造成不良影响或后果的；

14、不能搞好本部门内部团结，形成帮派影响正常工作的；

15、将工作或其他争执发展为吵架、骂人或发生打架的；

16、违反公司其他规定造成损失或不良影响的；

第七条 对安全事故及工作责任事故的追究，按公司相关事故认定和追究办法执行。