7、现场不按规定配备合格灭火器的,每次罚款200元;
8、施工人员未整洁穿着公司统一服装的,每人每次罚款50元;
9、施工人员未按物业要求造成罚款,后果自负;给公司造成负面影响的,视情节轻重给予罚款(最低300元).
10、材料进场未提前通知质检员,客户未验收私自开工的罚款200元; 11、违章用电的,罚款500元;没收其用具;(电源直插) 12、现场有吸烟现象的,罚款100元;烟头每个50
13、施工现场赌博、酗酒、传播淫秽物品、打架斗殴的,罚款500元,停工整顿;
14、与客户发生口角罚款50元、不服从质检员管理、或打骂质检员的,罚款1000元,停工整顿;
15、转包工程的罚款1000元,停工整顿;做私单者罚款5000元并给予开除处分;祥见“关于打击私单的管理规定”;
16、未签定“客户授权施工责任书”私自改动结构或改动原有管道施工的,罚款500元并承担后果; 17、发生安全、质量事故的,罚款500元,停工整顿;未经工程部允许不得私做任何项目,一经发现罚款500元;
18、公司组织施工队开会缺席的,罚款200元,未请假迟到的罚款100元,不参与技术交底的罚款20元; 19、施工队对公司工作人员有行贿现象的,罚款500元,停单整顿; 有客户投诉的,根据每次具体情况视情节罚款200-1000元; 21、季度考核评比最差工地扣罚300,计入奖励基金;
22、季度评比无样板间者,每队扣罚100元,计入奖励基金;
23、在巡查抽检中评出“最差工地”通报批评罚款50,计入奖励基金;
24、每个施工队连续有三次被评为“最差工地”即成为“最差施工队”予以淘汰。
25、罚款单由工程部质检人员签发,屡教不改者加倍处罚。罚单经工程部经理核实,签字后生效。 26、无正当原因,导致工程延期的,项目经理承担所有延期赔偿责任。 27、工长(代理人)应及时准确填写、传达公司文书。 28、工长(代理人)应及时向工程部反映客户意见。
29、工长(代理人)有直接向公司最高领导反映情况、意见的权力。
30、施工中必须遵守施工进度,耽误工期每天罚工程总价1%,因工程增项变更延误工期应填好误工表,经房主签字备案,否则按误工处罚。 31、工作中不文明言行者罚款100元。
32、公司的规章制度必须张贴在明显位置,否则罚款100元。
33、施工人员必须以公司身份员工出现,不能谈及关于公司、工程等原则性问题,违者第一次罚款100元,第二次开除。
34、客户提出维修要求时,工长必须在1小时内予以答复,48小时内与客户商订好方案,违者罚款100元;如果客户投诉,公司派出施工队维修,费用加倍。
35、所有施工人员必须按公司规定工艺流程、工艺标准、设计要求施工,违者罚款200元并限期整改,如造成损失由施工方承担。
36、工长应及时填写各项验收单(如材料验收单、工程受理单、阶段验收单、变更单等)进场时,应向客户递交进度表一份,违者将不审批首期进场费;若有漏填,按每张50元处罚。
37、使用不合格或未经公司工程部检验放行的材料,罚款300元,情节严重加倍处罚。 38、因施工管理造成的维修,费用全部由该施工队承担。
39、严重泄露公司机密,给公司造成不良影响者,罚款5000元,并追究其法律责任。
40、给公司造成直接经济损失,或由于施工队原因造成退单者,公司应得利润全部由施工队承担。 41、损坏客户室内的物品,不但照价赔偿,而且罚款100元。 奖则:
施工队所做工程在一年内无维修奖励现金1000元; 施工队一年内无投诉奖励现金500元;
每个工程每增加1个回单公司管理费下降7%;
施工队每为公司提供一个可供参观的样板间,奖励现金100元; 季度考核评比最佳工队奖励300元;
每半年评出“最佳施工管理奖”1名奖励500元,锦旗一面,荣誉证书一份; 每季度评出“优秀施工班组”1名,奖金500元,荣誉证书一份; 举报一个私单奖励举报人现金1000元并为举报人保密;
回单奖励办法祥见“回单管理规定”。 第四部分工地形象具体实施办法 一 成品保护(保护膜)
1防盗门:正反都贴(包括门把手) 楼道部分 墙面加大到50cm(左右上), 2 窗户:内部满贴 字体朝外向上 要求平整方正
3煤气表地暖分水器,水表 下水口洁具 大理石 过门石 暖气 配电箱 二 地保:原地面满涂 三 瓷砖
1操作地台下地毯
2其它用彩条布保护(待定) 3阳角用三合板包角1.8米高 4梯子腿用地毯包
5喷涂时对特殊部位用报纸保护 四 混油
1门套与地砖下部打密封胶处理 2 门子上下密封涂处理 3五金保护 五 工程标识
1门贴 贴在入户门保护膜正方位 2窗贴 贴在窗户正中明显位置 3 工作站标准照片到位 |