定位决定地位

 

第一篇：

 

  “眼界决定境界，定位决定地位”。

 

——这是华为无线人常说的一句话，也是《人民邮电》报记者数年来多次采访华为后，萦绕在心间挥之不去的一句话。回顾华为对中国4G标准TD-LTE长期坚持的全方位投入，以及最终做出的其他供应商无法比拟的贡献，我们也许可以更好地理解这句简单的话语所蕴含的强大力量。

 

    推动TD-LTE全球发展，一直是华为战略的重中之重。从TD-LTE发展之初，华为就定位自己不仅要成为设备商中的No.1，更要成为除运营商外整个TDD产业的推动者和领导者。正是在这一清晰的定位下，记者看到了华为一步步地打造了从芯片到业务的端到端能力，业界最强大的研发组织，无微不至的全球销售服务网络，一步步地使战略成为现实。今天，在中国移动的主导下，在华为的配合下，TD-LTE已经从无到有，从国内到海外，一步步地成为全球主流标准。

 

   端到端创新 推动产业发展

 

 

   TD-LTE产业的发展，需要的是产业链各个环节端到端的支持，任何环节存在的“短板”，都会阻碍整体前进的步伐。也正因为如此，华为在除了系统设备以外涵盖终端、芯片的端到端创新能力，尤为令记者感叹。

 

    由于深刻认识到TD-LTE产业要发展，就必须消除芯片和终端方面存在的“瓶颈”，因此华为几乎每年都会发布旗舰芯片，率先在业界支持TD-LTE的新特性。例如，华为意识到多模芯片是TDD与FDD融合发展做大产业的关键，因此率先发布支持CAT4的五模芯片Balong710，一款芯片同时支持GSM/UMTS/LTE FDD/LTE TDD/TDS-CDMA五模，引领芯片企业走向多模；Balong910则采用了领先的28nm技术，进一步降低功耗，并率先支持SON；最新的Balong720则率先在业界实现了对LTE-A的支持。

 

    在终端上，华为更是发布了TD-LTE最早的CPE、最早的数据卡、最早的Mobile WiFi，并最早商用了手机。根据GSA最新数据，在全球目前总共拥有的200款支持TD-LTE的终端中，华为提供了高达51款的终端，遥遥领先其他供应商。值得注意的是，华为还筹建了深圳、西安IOT实验室，方便广大终端芯片厂家与网络侧进行对接验证，已经支持超过100款芯片/终端的IOT对接。

 

    在应用上，华为与运营商合作不断扩大TD-LTE的适用范围，成功案例不绝于耳。TDFi有效降低终端门槛，在国内已广泛应用；eRelay为Smallcell/WiFi/摄像头提供灵活的回传，已应用于西班牙Vodafone；L3 VPN开启企业应用大门，已应用于斯里兰卡Dialog；eMBMS为运营商创造潜在的新收入源；Wholesale方案使租赁网络/虚拟运营成为可能。

 

    在华为的传统强项系统设备上，华为更是持续保持了领先。华为针对全球运营商不同需求和场景推出全系列解决方案：TD-SCDMA/TD-LTE平滑升级、WiMAX/TD-LTE平滑升级和TD-LTE/LTE FDD/UMTS/GSM融合，帮助运营商保护原有投资；超宽频RRU，降低平均每Bit的运营成本；一体化智能天线AAU和刀片式RRU，降低站点获取难度；2通道、4通道、8通道，不断提升多天线增益；宏站、微站、原子站，让深度覆盖越来越容易；而在网络架构和软件特性上，CloudBB云技术、协同调度、载波聚合、干扰抑制消除、CSFB、VoLTE等更是不一而足。这些丰富的解决方案，令华为实现了全场景下的性能领先、站型齐全和平滑演进等优势，从而大幅提升了用户体验。

 

    独特标准贡献 护航产业未来

 

    国际标准的走向和进程，毫无疑问会对TDD产业的未来发展产生重大影响。而在标准领域，记者每每在间隔数月进行的采访中，都会惊讶地发现数据又被刷新了一次，华为的成就由此可见一斑。

 

    经过长年的积累，华为目前已经在国际标准化组织中形成了很强的影响力。例如，在3GPP RAN的5个分支当中，华为拥有主席1名，副主席2名，各类课题报告人多达25名。

 

    为护航TDD产业的未来，华为最大化运用了自己在标准上的多年积累。截至目前，华为推动的TD-LTE解调性能相关提案多达53个；华为主笔或协助中国移动完成的关于TD-LTE HARQ时序的重要提案达16个；华为主笔或协助中国移动完成的TDD/FDD帧结构融合提案达14个，促进了TDD和FDD同步发展。

 

    同时，华为全力支持中国移动在3GPP主导的TDD立项（如双流Beamforming，eICIC，LTE带内/带间载波聚合，TDD增强重定向，小基站增强等等），数量超过14项。在华为的大力支持下，这些项目获得通过并全部顺利完成。另外，华为积极协助中国移动在2009年获得RAN副主席的职位并连任；华为还协助中国移动获得R12最重要两项场景需求报告人职位。华为的标准贡献获得了业界公认，并赢得了“LTE标准最佳贡献”奖。www.ctwxc.com

 

    举全公司之力 强化产业形象

 

    为了让全球运营商和行业伙伴更多地了解、支持TD-LTE，进而投入TD-LTE，华为不遗余力地提升TD-LTE产业的品牌形象和改善产业环境。记者发现，华为拥有的全球化实力，则在其间发挥了重要作用。

 

    记者了解到，仅最近两年，华为在全球各地策划和举办的TDD大型展会和营销活动就超过了30场。尤其是2013年举办的数个高规格活动，更是让记者眼前一亮。2013年2月，华为在全球移动通信大会（通称巴展）期间筹划的TDD交流晚宴，传递了正向的TD-LTE产业信息，促进全球TDD运营商、终端/芯片产业伙伴加快、加大对TD-LTE的投入；4月，华为举办的全球分析师大会，面向全球分析师们传递了TDD取得的振奋人心的进展，引导了海外针对TDD的正向舆论；5月，华为与印尼工信部联合举办了TD-LTE峰会，加快印尼在年内发放2.3GHz TDD频谱的进程；同样是在5月，华为还在中东LTE峰会期间举办了3.5G论坛，推广TDD在3.5GHz新频谱上的应用；6月，华为接待泰国工信部高官和媒体团访问上海，力谏泰国加速TD-LTE牌照发放；7月，华为在南非LTE峰会中策划TDD专场，向非洲运营商展示TD-LTE对非洲WBB应用的独特价值。如果往前看，世博会、亚运会、大运会等重大赛事的TD-LTE网络保障和业务演示都由华为承担；系列GTI活动、系列LTE峰会、历年亚洲移动通信展、历年ITU…华为都策划TDD专项活动为产业造势。

 

    值得注意的是，系列活动耗费的资金和人力还是其次，从全球各地邀请客户来参加TDD活动，才真正动用了华为作为供应商积累的最重要资源。事实上，在FDD整体有利的全球形势下，邀请客户参加TDD活动并不容易。华为依托密布在全球的分支结构全力推广，使得系列TD-LTE主题活动，实现接待超过4000人次的运营商和行业伙伴高层，分享TD-LTE成功经验、体验网络、消除顾虑，加速了全球对TD-LTE产业的投入进程。而华为在细节上的用心，也给记者留下了深刻印象：为了在全球影响更多的客户，华为持续在其全球发行的杂志WinWin和Communication上登载TD-LTE在全球的成功故事和创新解决方案，并每个季度把这些杂志直邮到全球2万多名运营商中高层的手中。

 

    除了运营商外，华为也在着力影响海外管制机构。2010年德国在拍卖TDD频谱时，以5MHz为一个单位进行拍卖，结果使得运营商因为频谱零散而无法形成有效带宽。看到了问题的华为进行了针对性的重点投入，在2011年ITU大会上，华为配合中国移动策划了TD-LTE频谱论坛，倡导各国监管机构采用20MHz大颗粒单位进行频谱发放。随后一年里，华为持续向各国管制机构和运营商提出这一建议。华为的努力最终获得了成效：后续英国、意大利等国的TDD频谱，均采用了大颗粒频谱发放方式。

 

    多区域树样板 加快TD-LTE全球商用

 

    为促进TD-LTE在全球开花落地，华为在世界各区域寻找合适的伙伴建立商业样板。从日本的软银、中东的Mobily、南太的Optus、南亚的Bharti、东南亚的Dialog，到非洲的Telkom、拉美的SkyTV和欧洲的UK Broadband等运营商，都在华为的支持下推出了TD-LTE商用服务，成为一个个被TD-LTE产业津津乐道的名字。

 

    据统计，全球约80%的TD-LTE商用服务都是由华为承载的。这就给记者造成了一种印象，全球TD-LTE商用网络，几乎处处都活跃着华为的身影。而华为合作伙伴们的成功商用，显然会对本区域其他运营商形成很好的TD-LTE示范效应。

 

    沙特Mobily的TD-LTE用户数已接近200万，日本软银的TD-LTE用户数也已经达到170万。Mobily的大多数用户是数据卡或CPE用户，单用户数据流量非常高，支持Mobily成功商用不仅为TD-LTE在WBB上的成功应用提供了一个完美案例，更为TD-LTE重载网怎样保证优异性能树立了一个标杆。

 

    日本软银的大多数用户是智能手机或Mobile WiFi用户，属于典型的MBB应用；同时日本的东京、大阪、名古屋属于超密集城区，基站密度高达每平方公里100个，解决干扰问题的挑战非常大。在这样极其苛刻的MBB应用场景下，TD-LTE能否成功，全球运营商最初都抱有怀疑态度。华为不仅支持软银在东京、大阪、名古屋成功商用了TD-LTE，而且第三方测评报告显示软银TD-LTE业务质量在日本所有运营商4G业务中排名第一，这让曾经担心TD-LTE商用性能的所有运营商打消了顾虑。

 

    一系列的数字，见证了华为在全球推广TD-LTE商用取得的巨大成效。截至2013年7月，全球在建的TD-LTE商用网络（含未发布网络）已经有47张，其中39张是华为推动并参与建设的；而2013年海外新增的全部15个TD-LTE网络中，华为独家承建了14个，华为和诺西共同承建了剩余的1个。同时，根据GSA最新统计，海外已经正式发布商用的TD-LTE网络有20个，其中14个选择了华为，远远领先于第2名的诺西（7个），第3名的爱立信和中兴（各为4个）。全球分析师Ovum、ABI和Informa的TD-LTE咨询报告，在全面分析影响TD-LTE全球商用的诸多因素基础上，得出了这样的结论：华为是TD-LTE的产业领导者，在海外，华为、诺西和爱立信是TD-LTE市场的第一集团。

 

    海外经验“回家” 规模实验表现最佳

 

    华为在海外积累的丰富TD-LTE商用经验，“回家”应用到中国移动大规模实验网建设中后，优势立刻体现了出来。通过对试验数据的比较和总结，记者在调研中发现，华为参与部署的城市，无疑拥有进度最快、性能最好、贡献最大的实验网。

 

    从2011年的同频组网、2/8天线对比、室分方案验证、互操作测试、终端IOT对接，到2012年的“六个面向”28创新课题、网络优化方法研究等，华为都冲在最前面，提供了海量的样板测试和数据分析，为中国移动的大规模建设奠定了重要理论基础。2011年,华为在杭州完成的TDS演进方案研究，有效帮助移动实现“快人一步”的网络建设，赢得市场先机；此后，华为进一步与移动共同创造了932特殊时隙配比方案，有效解决了TDS/TDL时隙对齐的容量限制，提升系统容量25%；华为TDS抗干扰解决方案，更是有效地提升了现网设备的抗阻塞能力，性能远远领先其他供应商。而2012年6月，华为更是率先实现了杭州TD-LTE与香港LTE FDD的国际漫游。

 

    在规模实验中，华为推出项目管理的“五个统一”和质量保证的“四阶十六步”，为工程建设提供了规范保证。杭州、深圳两地最先进入试商用运营阶段，累计建设站点超过5500个。在试商用过程中，华为在杭州创造性地推出了TDFi规避终端“瓶颈”，目前用户放号已超过1.6万；华为在深圳则率先实现了智能手机的预商用，并持续进行商用业务的创新，通过对高档居民区的家庭场景应用创新，推出了包括eMBMS、IPTV、无线网上冲浪等应用，让用户感受到4G带来的全新体验；在北京，华为的一体化智能天线AAU一步到位地解决了天面受限难题；在成都，华为借鉴日本软银成功经验，部署了CloudBB；在上海，华为已协助上海移动完成徐家汇广场等浦西核心区域的TD-LTE网络覆盖。

 

    配合中国移动，华为推动TD-LTE产业发展已取得了丰硕的成果：TD-LTE从无到有，从国内到海外，被越来越多的运营商和行业伙伴认可并支持。在此过程中，华为在TD-LTE上的贡献也得到了业界的公认。在2013年全球分析师大会上，来自Ovum、Informa、ABI、Gartner、IDC、Current Analysis、Infonetics、Heavy Reading、Yankee Group、Analysis Mason、Senza Fili、IDATE等几乎所有最主要的全球分析师，为华为TD-LTE打出了高达4.9分（相当于100分制的98分）的平均分，并高度评价华为已经是运营商以外TD-LTE领域绝对的产业领导者。

 

   “眼界决定境界，定位决定地位”。围绕TD-LTE的一次次追踪采访，围绕TD-LTE参与的一次次现场体验，无不让记者深深地感到，华为的成功绝不是偶然，而是清晰定位下的持续投入和不断创新的必然；在TD-LTE的全球舞台上，华为注定要成为光彩夺目的“明星”。

 

第二篇：

 

    唐代南阳的慧忠禅师少年时连话都不会讲，也从未踏出过家门前的横桥一步。十六岁那年，家中来了一位禅师，他离得老远就向禅师礼拜，家人见了都大感惊诧。慧忠从此出家，先在六祖慧能大师门下学禅十一年，又入南阳白崖山堂子谷修行四十载，期间从未出山一步。唐玄宗在位时，钦其道誉，将慧忠迎往京城，敕住龙兴寺。安史之乱爆发后，慧忠离开京师，隐遁山林。安史之乱后，唐肃宗派使者再次将慧忠迎至京城，待以国师之礼。唐代宗即位后，更是对慧忠优礼有加。

 

慧忠身边有一个侍者，随侍他三十多年，慧忠很想对他有所报答，助他开悟。

 

这天，慧忠出其不意地对身旁的侍者高声叫道：“侍者！”

 

侍者立即回答：“禅师！做什么？”

 

慧忠说：“不做什么！”

 

过了一会儿，慧忠又叫：“侍者！”

 

侍者又立即答应：“禅师！做什么？”

 

慧忠又说：“不做什么！”

 

如此反复多次，慧忠突然对侍者改口道：“佛祖！”

 

侍者不解，问道：“禅师，您在叫谁？”

 

慧忠不得已，只好开示道：“我在叫你啊！”

 

侍者还是不解：“禅师，我是你的侍者，不是佛祖啊！”

 

慧忠长叹一声：“唉！你将来可别说是我辜负了你，其实是你辜负了我啊！”

 

侍者却说：“禅师，不管怎么样，我都不会辜负你，您也不会辜负我！”

 

慧忠再叹一声，连连摇头：“唉，事实上你已经辜负了我。”

 

    侍者到底怎么辜负了慧忠呢？很简单，对于一个悟道的人来说，佛祖也好，侍者也罢，其实不过是一个空空的名号。该侍者跟随慧忠三十余年，却连一个空空的名号都不敢承担，这只能说明他对佛法的本质根本不了解。饶是慧忠一再引导，苦心开示，也始终如对牛弹琴，对雾挥鞭，全然无用。现代人常说的“有什么样的定位，就有什么样的人生”，拿破仑说的“不想当将军的士兵，不是好士兵”，说的都是这个道理。学佛你就奔着成佛去学，当兵你就奔着当将军去当，干事业你就奔着成功去干，千万不要把自己定位于一个“侍者”——我们都是还没有成功的成功人士。

 

    是啊，自己的定位其实就决定了你的地位。你想成为什么样的人，就必须以这样的人的姿态去生活，假如你不敢展示自己，那么你也不可能获得那样的地位。一个人的定位往往决定着成就的高低，那些成就高的人刚开始奋斗的时候肯定是把自己的定位定得很高，一旦功成名就，自然而然地就享受这个过程。那些定位很低的人最后得到的成就注定也是很低的，那么他们的地位自然而然地也是低层次的，他们只能服务于那些地位高的人。

 

    一个人，自己一定要定好位。想成就什么样的人生，想做什么样的人，就奔着那个方向去努力。方向对了，就较容易获得成功。假如没有胆量，害怕达不到目标，低估自己的能力，把自己的定位设置得低一些，那么你永远也不会有和别人一样的地位，这就是一个循环链，越是害怕就越是不敢，最后只能平平淡淡地苟活一生，一辈子受制于人。

 

    每个人在这个世界上都有自己的定位，当然这个定位是要切合实际的，在理论上是可以达到的，朝着这个方向努力就一定会实现。我们不可能把自己定位于一个超乎理论的范围，就像一个残疾人不能去梦想着成为世界上最好的足球运动员一样。地位是自己争取来的，而不是等着别人施舍。一个地位高的人，他们肯定会给自己一个很好的定位。有了定位，有了努力，就会有精彩的人生，就会有你想在别人眼里应有的地位。把自己的定位设高一些，尝试着去努力，不要害怕定位过高，不要低估自己的能力，只要你想做，只要你敢做，那么就一定会收获想要的结果！定位决定地位